Das richtige Produkt, zum richtigen Preis, über den richtigen Kanal, zum richtigen Zeitpunkt, an den richtigen Kunden verkaufen. Die Anforderungen sind im Hotel enorm gestiegen: Wettbewerb, erhöhte Markttransparenz aufgrund des Internets und ein kurzfristigeres und/oder flexibleres Buchungsverhalten erfordern eine klare Preisstrategieplanung und -umsetzung. Ein Preis für das gesamte Jahr ist nicht mehr möglich. Täglich müssen Verfügbarkeiten und die eigene Preispolitik abgestimmt werden.
Durch diese Anforderungen hat sich die Position des Revenue-Managers im Hotel stark geändert: die Aufgaben sind vielfältig und hoch. Je nach Betriebstyp bekleidet der Revenue-Manager eine der wichtigsten Positionen im Hotel.#Grundlegende Konzepte und Preisstrategien
Für dieses Angebot sind momentan 3 Durchführungen bekannt:
Zeiten | Dauer | Preis | Ort | Ang.-Nr. |
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13.08.22 - 14.08.22 Sa. und So. 09:00 - 16:30 Uhr |
2 Tage | 549 € inklusive Onlinetraining |
Hohenfelder Str. 12 56068 Koblenz |
HKTAG2215 |
15.04.23 - 16.04.23 Sa. und So. 09:00 - 16:30 Uhr |
2 Tage | 549 € inklusive Onlinetraining |
s.o. | HKTAG2309 |
17.04.23 - 18.04.23 Mo. und Di. 09:00 - 16:30 Uhr |
2 Tage | 549 € inklusive Onlinetraining |
s.o. | HKTAG2309 |