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Revenue & Yield-Management

Das richtige Produkt, zum richtigen Preis, über den richtigen Kanal, zum richtigen Zeitpunkt, an den richtigen Kunden verkaufen. Die Anforderungen sind im Hotel enorm gestiegen: Wettbewerb, erhöhte Markttransparenz aufgrund des Internets und ein kurzfristigeres und/oder flexibleres Buchungsverhalten erfordern eine klare Preisstrategieplanung und -umsetzung. Ein Preis für das gesamte Jahr ist nicht mehr möglich. Täglich müssen Verfügbarkeiten und die eigene Preispolitik abgestimmt werden.
Durch diese Anforderungen hat sich die Position des Revenue-Managers im Hotel stark geändert: die Aufgaben sind vielfältig und hoch. Je nach Betriebstyp bekleidet der Revenue-Manager eine der wichtigsten Positionen im Hotel.#Grundlegende Konzepte und Preisstrategien

1. Praktisches Revenue-Management
2. Total-Yield-Management
3. Yield-Management als Disziplin
4. Verdrängungsrechnungen
5. Maßnahmen und Kennzahlen erarbeiten und grundlegende arbeitsrechtliche Schutzbestimmungen
   Voraussetzung: keine
   
   Ansprechpartner: Yvonne Pauly
   Telefon: +49.261.3048930
   Fax: +49.261.3048934
   Email: yvonne.pauly@gbz-koblenz.de
   
   Teilnahmebescheinigung
   
   Art: Fortbildung/Qualifizierung

Zeiten, Orte

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